Un poco de todo

Quería aprovechar el seminario de esta mañana para escribir un poco sobre mis experiencias hasta el momento en cuanto a proyectos web. Hasta el momento he realizado dos páginas web, www.cvsilla.com y www.citymenus.es.

Ya sé que dos proyectos no son suficientes para poder valorar muchos aspectos de este trabajo pero sí para apuntar algunas pequeñas cositas.

Estimación del proyecto.

Aquí puedo decir que me he ajustado mucho a los tiempos marcados antes de empezar el proyecto. También hay que apuntar lo siguiente: los clientes cuentan mucho a la hora de conseguir cumplir los plazos. Me explico. Hay dos tipos de clientes, los que se implican y permiten cierto margen de decisión al desarrollador y el que da margen pero a la hora de escuchar no se mueven ni un ápice. También hay que valorar la comunicación entre cliente y desarrollador. Hay clientes que están dispuestos a una comunicación fluida y otros que te dan unas pautas, te buscas la vida y al final tienes que ir cambiando todo.

Mi mejor experiencia ha sido con citymenus.es. Un cliente con las ideas claras, abierto al diálogo, dispuesto a una comunicación permanente y que favorece la modelarización de la página durante su construcción y no al final.

Comunicación con el cliente.

No siempre el cliente está en la misma ciudad que el desarrollador y es entonces cuando se pierde un poco de vista la necesidad de comunicación entre ambos para poder conseguir no esperar al final de las fechas de entrega para entrar a valorar el trabajo efectuado. Aquí, no solo tenemos que pensar en que métodos utilizaremos para comunicarnos con el cliente sino también en si el cliente será capaz de poder visualizar la información que le enviamos. No todo el mundo tiene los mismos conocimientos informáticos. 

Más adelante seguiré contando experiencias. 

Hola a todos. 

Esta mañana he asistido al seminario "La optimización de procesos conforme a CMMI y su adopción en Factorías de Software" organizado por la empresa Capgemini y la Universidad de Zaragoza. Aquí os dejo un par de notas que he tomado y algunas impresiones mías.

Muy buena impresión de los responsables de la empresa. No se han limitado a presentar su "producto", además, no se han limitado a traer a gente de la ciudad sino que ha venido incluso un responsable de Madrid. Muy buena imagen. 

El seminario giraba en torno a la implantación en Capgemeni de CMMI. ¿Qué es?
        Marco de referencia
        Guia para la mejora
        Marco estructurado para evaluar los procesos actuales
       

        NO es un proceso o descripción 

Tres conceptos
CONSTELACIONES
CMMI for development
CMMI for services (en borrador)
CMMI for adquisition
        –>Comparten 16 áreas de proceso

REPRESENTACIONES
continua
Escalonada o por etapas

DISCIPLINAS (v1.1, se diluyen CMMI for development)
Ingeniería de sistemas(SE)
Ingeniería de software (SW)
Desarrollo integrado de producto y proceso (IPPD)

NIVELES DE MADUREZ
5 niveles
N1–> inicial
N2–> gestionado
N3–> definido
N4–> gestionado cuantitativamente
N5–> en optimización

Esto es una pequeña aproximación a CMMI.

En algo que han hecho incapié es en la necesidad de un Control estadistico de procesos (véase Deming) –> producir los productos siempre bajo el mismo parámetro.

A parte es importante basarse en la propia experiencia dentro de la empresa para poder realizar estimaciones y poder marcar exactamente tiempos de entrega, etc. Este es un punto importante y que creo que aunque se marca como pilar de CMMI es algo que creo que es de sentido común.