SEMINARIO DE CAPGEMINI - Resumen -
Hola a todos.
Esta mañana he asistido al seminario "La optimización de procesos conforme a CMMI y su adopción en Factorías de Software" organizado por la empresa Capgemini y la Universidad de Zaragoza. Aquí os dejo un par de notas que he tomado y algunas impresiones mías.
Muy buena impresión de los responsables de la empresa. No se han limitado a presentar su "producto", además, no se han limitado a traer a gente de la ciudad sino que ha venido incluso un responsable de Madrid. Muy buena imagen.
El seminario giraba en torno a la implantación en Capgemeni de CMMI. ¿Qué es?
Marco de referencia
Guia para la mejora
Marco estructurado para evaluar los procesos actuales
NO es un proceso o descripción
Tres conceptos
CONSTELACIONES
CMMI for development
CMMI for services (en borrador)
CMMI for adquisition
–>Comparten 16 áreas de proceso
REPRESENTACIONES
continua
Escalonada o por etapas
DISCIPLINAS (v1.1, se diluyen CMMI for development)
Ingeniería de sistemas(SE)
Ingeniería de software (SW)
Desarrollo integrado de producto y proceso (IPPD)
NIVELES DE MADUREZ
5 niveles
N1–> inicial
N2–> gestionado
N3–> definido
N4–> gestionado cuantitativamente
N5–> en optimización
Esto es una pequeña aproximación a CMMI.
En algo que han hecho incapié es en la necesidad de un Control estadistico de procesos (véase Deming) –> producir los productos siempre bajo el mismo parámetro.
A parte es importante basarse en la propia experiencia dentro de la empresa para poder realizar estimaciones y poder marcar exactamente tiempos de entrega, etc. Este es un punto importante y que creo que aunque se marca como pilar de CMMI es algo que creo que es de sentido común.
